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有担当、会管理、能带人——太仓冷箱T+3期后备干部培养项目正式启动
发布时间：
2023-11-07 08:08
“白露消磨暑，丹枫点画秋”，2023年9月8日，正好是24节气中的“白露”，“太仓冷箱T+3期后备干部培养项目”（以下简称太仓冷箱T+3项目）正式启动。太仓冷箱管理部领导、部门长、第一课讲师陈志坚先生和学员出席本次启动会。
太仓冷箱T+3项目基于公司战略的发展要求，以及新业务发展时期，对于各级部门团队的管理者提出了更高的要求，借助板块“新动力训练营”，计划通过3年的时间培养一批具有战略思维、有责任意识的部门优秀后备干部，打造一支“有担当、会管理、能带人”的后备力量，为公司未来战略目标的实现提供人才支持。
新动力项目启动会
项目启动会由学员费丹主持，具体包括开班致辞、项目方案介绍、学员宣誓、导师与学员代表发言、领导寄语等环节。
管理部郁建洪总做开班致辞
首先祝贺各位学员经过层层选拔入选T+3项目，然后从T+3项目的背景、目标等方面对项目做了详细的讲解。T+3项目主要是针对各部门后备干部进行系统培养，并希望各位学员能够：一、了解项目目标，通过项目培养，提升沟通协作能力；二、提高执行力；三、坚持学习，坚持把读书学习“内化为一种信念，外化为一种追求”。最后，祝愿各位学员，在学习的旅程中学有所得，学有所用，擎起画笔为太仓冷箱谱写新的蓝图。
人事行政部进行项目方案介绍
人事行政部就本项目的内涵目标、整体规划、班级纪律、评估方式、学员情况等方面依次做了全面的介绍。同时，期望学员们通过项目学习与历练，助力公司发展，支持部门长管理，实现个人成长。
全体学员宣誓
为激发每一位学员的责任感、荣誉感和归属感，从而形成强烈的向心力、凝聚力和群体意识，学员史爱模带领全体学员进行宣誓，承诺在项目中全心投入、学以致用、不惧战斗、积极拼搏，用行动和业绩成就自己，全力以赴，使命必达！
管理部杨维廷总发言
T+3项目是公司培养人才、储备人才的需要。为此，希望所有学员在培训的过程中做好学习交流、取长补短，共同提高，通过培训切实达到提高素质，加快公司发展的目的，为促进太仓冷箱又好又快地蓬勃发展做出应有的贡献！
学员代表发言
T+3期培训是公司着眼长远发展、滋养干部成长的长远战略，也是我们开阔视野、提升能力、进行深度交流和学习的大好机遇。值此开班之际，向各位同学提出三项倡议：一、珍惜学习机会。知识成就未来，学习是成长成才的必由之路；二、珍惜集体荣誉，严格要求自己，高质量的完成培训期间各项学习任务；三、学以致用，知行合一。理论联系实际，把学习成果转化为实战能力。
学员行拜师礼
为更好的培养T+3期项目学员敬爱导师的意识，加强师生间的联系，同时也能帮助导师加强自身的责任感。由学员代表带领全体学员行拜师礼。
管理部韩瑞佳总做总结致辞
公司发展战略的实现，第一要务是增量业务的发展，而人才的发展是增量业务的关键所在。学员们从执行力、主动担当、跨部门合作、职业发展四个方面考虑，由本部门出发，扩大到其他部门，制定个人成长计划，把公司问题看作自己的问题，设定跨部门合作挑战性课题，建立协作关系。希望T+3项目学员们达到更高的目标，提升战略运营思维，提升综合管理能力，并提升主动担当与团队协作意识，通过三年的学习，能够充分胜任部门副职岗位。祝大家一路向前，未来可期。
班委竞聘
为加强T+3期项目的建设，保证参与本次项目的学员更加有效的开展培训，增强学员的归属感和主体作用，营造一个充满生机的良好学习氛围，启动会仪式结束后，全体学员进行班委竞聘。
班级建设活动
《A+全垒打》棒球团建
当天下午，T+3项目全体学员进行首次团建活动——《A+全垒打》棒球对抗赛。
经过专业教练的讲解及分步实操演练，在最终全垒打对抗赛中，“后羿队”（绿队）以领先一分的优势获得本次比赛的胜利。学员们通过此项活动，大家彼此更加理解了团队协作的重要性。
《高效能管理的3项修炼》课程学习
9月9日，ICF 国际教练联盟、授证 PCC 专业教练陈志坚老师从”依赖-独立-互赖“模型出发，从“信任与融合”入手，运用“观为得”模型，改变我们的习惯，主要讲了“修炼一：主动积极”、“修炼二：以终为始”以及“修炼三：要事第一”，帮助学员们设计《生命罗盘》，制定《个人成长计划》，最后以输出大家的感悟来结束本次课程。
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